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(通讯员 陈平常 张亮 王辉勇)4月27日，据邵阳县发展和改革局消息，为扎实推进重大项目建设，助推全县经济社会发展和社会稳定，邵阳县采取多项措施，取得了重点项目铺排量、投资额、开工数等多项指标位居全市首位的明显成效，实现了年度重点项目快速稳步推进的良好开局。

据统计资料显示，今年1至3月，邵阳县27个市重点项目已开工22个，开工率为81.5%。共完成投资11.39亿元，为年度计划的29.43%，超过了序时进度4.4个百分点。未开工的5个项目目前已基本完成前期相关手续办理。邵阳县共铺排县重点建设项目118个，已完成投资16.34亿元，已开工项目74个，开工率为62.7%，比1-2月提高了11个百分点。

邵阳县四大举措保障重点项目建设工作顺利推进：提前谋划抓项目铺排。去年12月，邵阳县就启动了2023年重点项目谋划工作，今年2月2日召开了全县重点项目推进大会，下达了第一批重点项目计划，共铺排重点项目177个（含27个市重点项目），其中重点建设项目118个，年度计划投资105.1亿元；储备重点前期项目59个，计划总投资125.7亿元。

集中组织造宣传阵势。举行集中签约和集中开工仪式具有极强的舆论引导作用。1月8日，邵阳县举办了今年第一季度重大招商引资项目集中签约仪式，集中签约项目12个，总投资达40.72亿元；1月28日，邵阳县举行了重大项目集中开工仪式，推动20个重大项目集中开工，总投资达48.87亿元；3月30日，邵阳县在高新区又集中开工了5个项目，总投资8.95亿元。

压实责任抓项目推进。邵阳县按照发展为要、项目为王、民生为本的原则，制定了《邵阳县2023年重点项目管理办法》，成立了以县委书记、县长为双组长的重点项目建设工作领导小组，负责调度全县重点项目建设推进工作。坚持一项目一指挥部、一责任领导、一牵头责任单位、一责任人、一业主单位、一工作方案“六个一”的工作要求，压实责任，倒排工期，确保如期高质量完成建设任务。

严格督导抓项目调度。邵阳县推行一月一督查、一月一通报、一月一调度、一季一讲评工作机制，及时研究解决项目推进中出现的问题和困难。2月28日至3月3日，县重点项目建设办公室牵头，对全县17个重点项目指挥部、28个项目牵头单位以及118个县重点项目进展情况进行了全面督查。3月8日，组织召开了全县重点项目建设讲评会，通报情况，全面调度，解决问题。