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今年以来，农行柳州柳江支行围绕考核导向，全力抢抓代理保险市场。截至1月27日，该行实现代销保险手续费收入43.77万元，同比多增16.61万元，实现标准保费998万元，同比多增308.35万元，保费及手续费收入排名柳州分行首位，为2023年起好头、迈好步、开好局提供坚强保证。

“稳”的基础不断夯实。一是“稳”思想。该行提前召开代理保险业务启动会，详细解读考核导向，分析产品特点，指明工作方向。做到全员有思路、有招数、有路子。二是“稳”客户。做好存量到期客户的到期再营销，同时细分客群，根据不同客户的需求，趸期结合，为客户匹配最优产品组合。三是“稳”服务。该行不断提升服务质量，利用春节资金回笼旺季，抓好厅堂服务和营销；对优质贵宾客户开展走访营销，服务送上门。

“进”的态势持续强化。一是营销氛围“进”。分管部门不断凝练产品特性，精简营销话术，通过晨夕会不断强化学习，确保人人懂产品、会营销，掀起比学赶超热潮。二是考核导向“进”。及时将上级行对网点的考核奖惩传导到位，定期监测通报网点营销数据，鼓励先进、帮扶后进。坚持巩固争先进位态势，积蓄后发快进势能。

“新”的动能快速聚集。一是培养“新”的营销力量。优化网点人员结构，各网点均安排有资历深厚的营销骨干和朝气蓬勃的营销新人，通过“老带新”的互补式营销，实现汇能促发展。二是探索“新”的营销模式。为拓宽营销局面，该行开展客户邀约主题周活动，各网点邀约系统生客到店面见营销，以“双利丰”通知存款为突破口，以趸交产品为有利抓手，以期缴产品为落脚点，推进保险业务高质量发展。